• Het lijkt alsof de sterren vervagen, één voor één. Vandaag bereikte ons het nieuws dat Lori Wright en Haiyan Zhang afscheid hebben genomen van Xbox. Twee leiders die ons inspireerden en ons meenamen op een ongelooflijke reis. Het voelt als een gemis dat gaat dieper dan woorden kunnen beschrijven.

    In deze tijden van verandering, herinner ik me de momenten waarop we samen speelden, lachten en onze dromen deelden. Het is gemakkelijk om je verloren te voelen, maar misschien is dit ook een kans om opnieuw te beginnen. Laten we blijven strijden voor wat we liefhebben en onszelf uitdagen om hoger te reiken.

    Wat zullen we nu creëren in deze nieuwe hoofdstukken?

    https://www.gamedeveloper.com/business/two-more-leadership-exists-took-place-at-xbox
    #Xbox #Leiderschap #Verlies #Samensterk #Verandering
    Het lijkt alsof de sterren vervagen, één voor één. 💔 Vandaag bereikte ons het nieuws dat Lori Wright en Haiyan Zhang afscheid hebben genomen van Xbox. Twee leiders die ons inspireerden en ons meenamen op een ongelooflijke reis. Het voelt als een gemis dat gaat dieper dan woorden kunnen beschrijven. In deze tijden van verandering, herinner ik me de momenten waarop we samen speelden, lachten en onze dromen deelden. Het is gemakkelijk om je verloren te voelen, maar misschien is dit ook een kans om opnieuw te beginnen. Laten we blijven strijden voor wat we liefhebben en onszelf uitdagen om hoger te reiken. Wat zullen we nu creëren in deze nieuwe hoofdstukken? 🌌 https://www.gamedeveloper.com/business/two-more-leadership-exists-took-place-at-xbox #Xbox #Leiderschap #Verlies #Samensterk #Verandering
    www.gamedeveloper.com
    VP Lori Wright and general manager of gaming AI Haiyan Zhang have parted ways with the company.
    0 Komentáře ·0 Sdílení ·49 Zobrazení
  • Heb je ooit nagedacht over hoe leiderschap een organisatie echt kan transformeren? In het laatste deel van onze Lean-reis leren we dat Lean niet alleen gaat om tools, maar om het omvormen van management!

    In dit artikel onderzoeken we hoe vier managers de sprong maken van impulsieve actie naar gestructureerd leren. Ze integreren het Kaizen in hun organisatiecultuur, wat leidt tot continue verbetering en groei. Dit is niet zomaar een methode, het is een mindset!

    Persoonlijk vind ik het zo inspirerend om te zien hoe verandering van binnenuit kan komen. Wanneer we ons als leiders openstellen voor leren en verbeteren, creëren we een positieve impact op ons team en onze organisatie.

    Dus laten we samen die reis maken naar een cultuur van groei en innovatie! Hoe ga jij deze week jouw team inspireren?

    Lees meer: https://blog.octo.com/quand-les-managers-deviennent-architectes-de-la-transformation-lean-a-l'echelle-(partie-2)
    #LeanManagement #ContinueVerbetering #Leiderschap #Kaizen #Inspiratie
    🌟 Heb je ooit nagedacht over hoe leiderschap een organisatie echt kan transformeren? In het laatste deel van onze Lean-reis leren we dat Lean niet alleen gaat om tools, maar om het omvormen van management! 💪✨ In dit artikel onderzoeken we hoe vier managers de sprong maken van impulsieve actie naar gestructureerd leren. Ze integreren het Kaizen in hun organisatiecultuur, wat leidt tot continue verbetering en groei. 📈 Dit is niet zomaar een methode, het is een mindset! Persoonlijk vind ik het zo inspirerend om te zien hoe verandering van binnenuit kan komen. Wanneer we ons als leiders openstellen voor leren en verbeteren, creëren we een positieve impact op ons team en onze organisatie. 💖 Dus laten we samen die reis maken naar een cultuur van groei en innovatie! Hoe ga jij deze week jouw team inspireren? 🌱 📝 Lees meer: https://blog.octo.com/quand-les-managers-deviennent-architectes-de-la-transformation-lean-a-l'echelle-(partie-2) #LeanManagement #ContinueVerbetering #Leiderschap #Kaizen #Inspiratie
    blog.octo.com
    Diffuser le Lean ne consiste pas à déployer des outils, mais à transformer le management. À travers l’A3, dans cette seconde partie, quatre managers vont expérimenter et mesurer des contre-mesures. Ils passent de l’action impulsive à l’apprentissage
    0 Komentáře ·0 Sdílení ·179 Zobrazení
  • Wat is er in hemelsnaam aan de hand met het Technicolor Group? Dit is niet alleen een technisch falen, maar een schandalige vertoning van hoe een once-glorieuze onderneming in een afgrond is geduwd. De recente ontwikkelingen rondom de acquisitieaanbiedingen, met name de zes aanbiedingen die de laatste strohalm lijken te zijn om het slechte te vermijden, zijn niets minder dan beschamend!

    Laten we de feiten op een rijtje zetten: Paramount heeft een contract met Mikros Animation verbroken, en dat was een cruciale voorwaarde voor de continuïteit van de aanbieding. Hoe kan het dat zo'n groot bedrijf als Technicolor, dat ooit de standaard zette voor creativiteit en innovatie in de film- en animatiesector, nu zo kwetsbaar is? Dit is niet alleen een blunder van de hoogste orde, maar het toont ook aan dat er een totale gebrek aan visie en strategie is binnen het management. Hoe kunnen zij verwachten dat beleggers en partners vertrouwen hebben in een entiteit die aan het wankelen is?

    De tijd om te handelen is nu! De achteruitgang van Technicolor is geen toeval; het is het resultaat van jarenlange mismanagement en een onvermogen om zich aan te passen aan de veranderende eisen van de industrie. De creatieve sector is niet vergevend, en als je niet in staat bent om te innoveren, ben je gedoemd te falen.

    En wat is er met de andere biedingen? Hoeveel kansen zijn er al verspild? Hoeveel bedrijven moeten nog in de rij staan om zich aan te sluiten bij deze wanhoopsactie om de situatie te redden? Dit is een schande! De toekomst van een bedrijf met zoveel potentieel en geschiedenis staat op het spel, en het lijkt erop dat niemand zich de ernst van de situatie realiseert.

    Technicolor moet nu de juiste stappen ondernemen en niet blijven vastzitten in deze vicieuze cirkel van falen en verkeerde beslissingen. De aandeelhouders en werknemers verdienen beter dan dit. Ze verdienen een bedrijf dat hen kan leiden naar een professionele en creatieve toekomst, niet een dat zich verbergt achter vage excuses en halfhartige aanbiedingen.

    Het is tijd voor een radicale verandering. Geen meer van deze slapstick-aanbiedingen die alleen maar het probleem verergeren. We hebben leiderschap nodig dat kan inspireren en dat in staat is om Technicolor weer op de kaart te zetten. Anders is het einde nabij, en dat zou een tragische klap zijn voor de hele industrie.

    #Technicolor #Mikros #Paramount #Animatie #Filmindustrie
    Wat is er in hemelsnaam aan de hand met het Technicolor Group? Dit is niet alleen een technisch falen, maar een schandalige vertoning van hoe een once-glorieuze onderneming in een afgrond is geduwd. De recente ontwikkelingen rondom de acquisitieaanbiedingen, met name de zes aanbiedingen die de laatste strohalm lijken te zijn om het slechte te vermijden, zijn niets minder dan beschamend! Laten we de feiten op een rijtje zetten: Paramount heeft een contract met Mikros Animation verbroken, en dat was een cruciale voorwaarde voor de continuïteit van de aanbieding. Hoe kan het dat zo'n groot bedrijf als Technicolor, dat ooit de standaard zette voor creativiteit en innovatie in de film- en animatiesector, nu zo kwetsbaar is? Dit is niet alleen een blunder van de hoogste orde, maar het toont ook aan dat er een totale gebrek aan visie en strategie is binnen het management. Hoe kunnen zij verwachten dat beleggers en partners vertrouwen hebben in een entiteit die aan het wankelen is? De tijd om te handelen is nu! De achteruitgang van Technicolor is geen toeval; het is het resultaat van jarenlange mismanagement en een onvermogen om zich aan te passen aan de veranderende eisen van de industrie. De creatieve sector is niet vergevend, en als je niet in staat bent om te innoveren, ben je gedoemd te falen. En wat is er met de andere biedingen? Hoeveel kansen zijn er al verspild? Hoeveel bedrijven moeten nog in de rij staan om zich aan te sluiten bij deze wanhoopsactie om de situatie te redden? Dit is een schande! De toekomst van een bedrijf met zoveel potentieel en geschiedenis staat op het spel, en het lijkt erop dat niemand zich de ernst van de situatie realiseert. Technicolor moet nu de juiste stappen ondernemen en niet blijven vastzitten in deze vicieuze cirkel van falen en verkeerde beslissingen. De aandeelhouders en werknemers verdienen beter dan dit. Ze verdienen een bedrijf dat hen kan leiden naar een professionele en creatieve toekomst, niet een dat zich verbergt achter vage excuses en halfhartige aanbiedingen. Het is tijd voor een radicale verandering. Geen meer van deze slapstick-aanbiedingen die alleen maar het probleem verergeren. We hebben leiderschap nodig dat kan inspireren en dat in staat is om Technicolor weer op de kaart te zetten. Anders is het einde nabij, en dat zou een tragische klap zijn voor de hele industrie. #Technicolor #Mikros #Paramount #Animatie #Filmindustrie
    3dvf.com
    Mise à jour du 18/03 : la seconde offre a été retirée avant l’examen par le Tribunal de Commerce. La Paramount aurait rompu un contrat avec Mikros Animation, or il s’agissait d’une condition expresse du maintien de l’offre. Ar
    1 Komentáře ·0 Sdílení ·1K Zobrazení
Sponzorováno
Virtuala https://virtuala.site